CONTROL

 CONTROL

El Control se estudia como la última etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la práctica suceda de la misma manera; la planeación y el control están relacionados a tal grado, que en muchas ocasiones el administrador difícilmente puede delimitar si está planeando o controlando.

Importancia

• Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
• Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones.
• Se aplica a todo, a las cosas a las personas y a los actos.
• Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

Principios de control

• Asegurar el objetivo
• Ser eficiente en los controles
• Ser responsable en el control
• El control directo
• Refleja el control en cada uno de los planes
• Principio de la pirámide
• Individualización de los controles
• Controla los puntos críticos
• Ir del control a la acción
• Principio de idoneidad organizacional
• Principio de prevención

FUNCIONES DEL CONTROL

El control es una función administrativa de la empresa, ya que forma parte del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.

PROCESO DE CONTROL

Es la última etapa que se cumple dentro del proceso administrativo, es decir, dentro de un conjunto de fases o acciones que se ejecutan para lograr un determinado fin. La etapa del proceso de control, es, dentro del proceso administrativo, la que permite evaluar y medir la efectividad del plan ejecutado.